太阳黑子是什么，太阳黑子是什么意思会造成什么影响

集团办公室、投资与金融产业部、流通部负责人等参加了座谈。

成员公司要充分信任支持监事会工作，做到四及时：重要会议及时通知、重大事项及时通报、有关文件及时提供、意见建议及时落实。集团党委副书记宋宏炯主持会议。

一是监事会与成员公司要良性互动。集团董事长、党委书记王挺革在会上强调，要增强使命感、责任感，按照三零精神，围绕中心，认真履职，科学监督，有效发现和防范风险，促进企业稳定健康发展，实现基业长青。（刘烨） 上一篇:集团召开制度执行年领导小组扩大会议 下一篇:集团召开产业发展研究委员会第一次会议 返回。省属企业专职监事胡波、各成员公司分管监事工作的领导、集团专职监事、总部相关职能部门负责人参加了会议。二是监事会与集团风控与法务部要分工协作。

王挺革在会上要求，要形成集团监事工作的良好局面委员会主任隋剑光，副主任张国强、沈光明、王露宁、陈丽能及委员参加了会议。剖析根源具体深刻，触及了思想和灵魂。

批评与自我批评严肃认真，体现了整风精神。三要跟进建章立制，切实推动作风建设制度化、规范化、常态化、长效化。二要落实整改措施，做到措施到位、责任到位、落实到位。集团公司党委召开领导班子专题民主生活会 2013-10-29 根据党的群众路线教育实践活动安排，10月24、25日，集团公司党委召开领导班子专题民主生活会，省委第22督导组组长童云芳，省国资委党委书记、主任冯波声等领导到会指导，领导班子全体成员参加会议。

主要领导核心作用明显，班子成员事业心强，班子总体运行情况良好。他对下一步抓好教育实践活动提出了四点要求：一要克服闯关思想，不断推动教育实践活动向纵深发展。

冯波声认为本次集团公司领导班子专题民主生活会开得圆满成功，质量很高。三是以改变干部工作作风为突破口，树立领导班子良好形象。童云芳对集团公司教育实践活动及领导班子专题民主生活会给予了充分肯定。（阮丹玺） 上一篇:集团党委组织开展最美物产人评选活动 下一篇:物产国际召开干部大会宣布重要人事调整 返回。

通过实事求是讲问题、提意见、点不足，班子成员坦诚交流，真诚相待，充分谈心交心，达到了团结——批评——团结的目的。会议由集团公司党委书记、董事长王挺革主持。会上，按照照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病的总要求，围绕为民务实清廉的会议主题，王挺革代表班子集体、每位班子成员个人都进行了对照检查，结合班子和个人的思想作风实际，认真查摆在形式主义、官僚主义、享乐主义和奢靡之风四风方面存在的问题，深入剖析思想根源，开展了严肃认真的批评与自我批评，并表态提出了务实有效的整改措施要坚持以客户的价值观、满意度为导向，积极推进连锁经营、物流配送、电子商务、产融结合，努力构建供应链、延伸产业链、优化价值链、打造服务利润链，形成贸易、金融、物流、投资一体化的全新运营模式，力求以先进的商务模式，获取核心竞争力。

他还对新领导班子提出4点希望和要求：一是务必加强团结协作。新任物产国际董事长董明生在会上表示，服从集团公司的有关决定和安排，他认为物产国际的团队年轻蓬勃、充满干劲，公司发展潜力很大，关键是提振信心、团结一致，重点是要强化事前风险把控、加快转型升级，今后他在兼任物产金属董事长、党委书记的情况下，将把工作精力重点向物产国际倾斜，打造新的可持续发展的物产国际。

他相信物产国际将在董明生同志为班长的新一届领导班子的带领下，同心同德，和衷共济，开创新局面，再创新辉煌，再上新台阶。建议提名梁炎奇担任物产国际副总经理。

集团董事会、党委确定的物产国际改革发展方案，帮助物产国际卸下了历史包袱、轻装上阵。会上宋宏炯宣读了集团公司对物产国际贸易有限公司资产重组后领导班子调整的有关决定：董明生同志担任党委书记、董事长。他首先肯定了物产国际近年来取得的成绩和为集团进入世界500强企业作出的贡献，也客观指出了在快速发展过程中遇到的瓶颈和存在的问题。建议提名钟国栋担任物产国际常务副总经理。物产国际原董事长袁仁军、物产国际总经理王其达表示坚决拥护集团公司的决定，衷心感谢集团公司一直以来对物产国际发展的关心与支持，充分肯定公司全体员工的努力工作，并对新任董事长的到来表示欢迎与支持。会议由集团公司总经理周冠女主持。

（阮丹玺） 上一篇:集团公司党委召开领导班子专题民主生活会 下一篇:2012浙江物产社会责任报告 返回。最后，周冠女表示把物产国际发展好，是集团领导和全体员工发自内心的渴望。

此次调整，也是为了使物产国际取得科学的、可持续的、更大的发展，并表示集团公司将一如既往地全力支持物产国际，努力为物产国际的后续发展创造一个更为良好的内外部环境。三是务必特别重视风险防范。

四是务必深化人才战略。物产国际领导班子、中层以上干部等参加会议。

要牢固树立人才资源是第一资源的观念，大力实施人才强企战略，科学规划企业人才工作，大胆引进优秀人才，并遵循企业人才成长的规律，建立健全竞争择优的人才选拔机制，努力形成广纳群贤、充满活力的用人机制，充分调动各类人才的积极性，不断提升团队尤其是高管团队的能力水平，为企业的改革发展，提供强有力的智力保障和人才支撑。要逐步建立事前、事中、事后三位一体的风险管控体系，实现从被动到主动、从人为到制度、从点到面、从现状到创新的跨越，努力从项目风险防范上升到行业风险防范、从财务分析上升到经济学分析。希望物产国际贯彻落实好集团公司各项部署要求和王挺革董事长的讲话精神，切实以经济效益为中心，加快变革转型，团结一致，开拓创新，再创公司新辉煌。要讲民主、讲大局、讲和谐，做到不利于团结稳定的话不说，不利于团结稳定的事不做，不利于团结稳定的议论不传播，聚精会神搞建设，一心一意谋发展，不断增强凝聚力和战斗力。

他表示，集团公司高度关注和重视物产国际的改革发展，并为此做了大量的工作。王挺革在大会上作了重要讲话。

二是务必狠抓转型发展。袁仁军同志不再担任物产国际党委书记、董事长职务。

物产国际召开干部大会宣布重要人事调整 2013-10-29 10月21日下午，浙江物产国际贸易有限公司召开干部大会，集团公司董事长、党委书记王挺革，董事、总经理、党委委员周冠女，董事、副总经理、党委委员宋宏炯，集团公司党委委员董明生出席会议。要把决策零失误、管理零失误、操作零失误的三零精神当作一种追求与目标，制定责任追究制度，建立问责机制，从制度上预防风险

2012浙江物产社会责任报告 2013-09-23 上一篇:物产国际召开干部大会宣布重要人事调整 下一篇:王挺革等赴科弘系企业调研指导 返回物产国际、科弘系企业有关负责人参加了汇报会。他同时指出，科弘系企业经营班子要有高度的责任感和使命感，面对挑战、化解危机。上一篇:2012浙江物产社会责任报告 下一篇:王挺革率队赴中国平安学习考察 返回。

调研中，王挺革对集团合作方中国五矿为科弘系企业重整所付出的艰苦努力表示感谢。他要求，对企业当前急需解决的一些问题，双方股东要重点予以支持。

要从企业短、中、长期发展着眼，系统研究分析亏损原因。要紧紧围绕效益，开展提升经营管理、优化绩效考核体系和人力资源配置、降低成本、排查风险等一系列专项工作。

王挺革等赴科弘系企业调研指导 2013-09-22 9月13日，集团公司董事长王挺革、副董事长隋剑光、总经理周冠女、党委委员董明生率集团财务资产管理部、投资发展部、人力资源部、办公室负责人，赴江苏常熟科弘系企业调研，实地参观了科弘系企业生产线，并重点听取了科弘系企业今年1-8月份经营情况汇报。周冠女要求，科弘系企业要严控采购价格及数量，优化采购结算方式，着力提高国内终端客户比重，降低生产成本，提高产品品质